L’Expérience Luminescence

Développer le leadership à partir des situations réelles

Un parcours qui s’appuie sur ce que vivent vos gestionnaires pour faire évoluer concrètement leurs décisions, leurs interventions et leur façon de gérer leurs équipes.

Des situations qui freinent vos gestionnaires

Dans plusieurs organisations, les gestionnaires se retrouvent à naviguer des situations complexes :

  • des décisions qui tardent à être prises

  • des conversations évitées ou reportées

  • des attentes qui restent floues

  • des écarts entre les orientations de la direction et ce qui se vit sur le terrain

Deux exemples concrets

Responsable d’équipe · 18 ans d’expérience · 12 employé·es

Une posture qui change

Avant
  • Se sentait peu légitime de s’exprimer
  • Pensait que prendre la parole pouvait lui nuire
  • Restait en retrait dans certaines situations
Après
  • Prend sa place dans les échanges
  • Intervient plus directement
  • S’engage davantage auprès de son équipe

Directeur · 6 ans d’expérience · 18 employé·es

Clarifier son rôle de gestionnaire

Avant
  • À l’aise dans les conversations difficiles
  • Portait peu les décisions de la direction
  • Fonctionnait en silo avec son équipe
Après
  • Assume et porte les décisions organisationnelles
  • S’aligne davantage avec la direction
  • Collabore plus activement avec les autres équipes

Ce que vous allez observer dans le quotidien

Au fil du parcours, les gestionnaires développent une plus grande capacité à :

  • prendre des décisions dans des contextes complexes

  • intervenir plus directement dans les situations sensibles

  • clarifier les attentes et les rôles au sein de leurs équipes

  • mieux gérer la pression et la charge liée à leur rôle

  • s’appuyer sur leurs pairs plutôt que rester seuls avec certaines situations

Ce sont des ajustements concrets qui se reflètent rapidement dans leur façon d’agir.

Discutons ensemble de vos besoins en accompagnement

Un accompagnement stratégique pour un changement de comportement durable

  • De 6 à 9 mois d’accompagnement

  • Cohorte de 6 à 10 participants

  • Accompagnement personnalisé (individuel + collectif)

  • Expérimentation concrète en milieu professionnel

  • Expertise certifiée en coaching

Avantages exclusifs de l’Expérience Luminescence

  • Accès direct aux coachs pendant toute la durée de l’accompagnement

  • Suivi disponible jusqu’à 3 mois après la fin de l’accompagnement

  • Banque d’heures additionnelles sur demande

Comment fonctionne l’Expérience Luminescence

L’expérience Luminescence est conçue pour offrir une grande flexibilité.
Chaque organisation peut commencer par le pilier thématique qui correspond le mieux à ses enjeux du moment.

Parmi les piliers proposés :

Une structure commune, peu importe le pilier

Quel que soit le pilier choisi, l’accompagnement repose toujours sur la même structure :

  • Un temps d’intégration prévu entre l’atelier 3 et l’atelier 4, afin de permettre l’expérimentation sur le terrain

  • Une banque de 10 heures de coaching, utilisée en fonction des besoins de l’équipe ou des personnes accompagnées

Cette approche permet d’allier apprentissages collectifs, mise en pratique concrète et accompagnement ciblé.

  • « L’accompagnement d’Audrey et Barbara nous a permis d’améliorer la cohésion et la synergie au sein de notre équipe. Elles ont renforcé nos compétences en communication, collaboration, responsabilisation et délégation, tout en proposant des stratégies concrètes pour mobiliser nos équipes de travail.»

    Maria-Lid Garcia,
    Directrice Générale, La Puce Ressource Informatique

  • « Je ressors de ce processus enrichi, avec une meilleure conscience de moi-même, de mon rôle et de l'impact des mes décisions. Merci pour ces beaux apprentissages. »

    Sabrina Ravenda-Bouchard,

    Gestionnaire Marketing et Alliances Stratégiques chez Multicolore