Faire preuve de courage managérial au quotidien

Durée : 6h00

Maintenir une posture claire et agir avec courage, même en contexte difficile ou incertain.

Objectifs :

✔ Comprendre ce qu’est le courage managérial et ce qui le freine

✔ S’exercer à offrir une rétroaction courageuse et à susciter la responsabilisation

✔ Se préparer efficacement à aborder des situations délicates

✔ Repartir avec un plan d’action concret pour faire évoluer une situation réelle de gestion

Cet atelier aide votre organisation à :

• Renforcer la qualité des relations en favorisant des conversations franches, constructives et respectueuses.

• Outiller vos gestionnaires pour intervenir avec assurance dans les situations sensibles et maintenir un climat de confiance durable.

• Soutenir des décisions cohérentes et assumées, même dans les contextes d’incertitude ou de tension.

• Favoriser une culture de courage et de responsabilité, où les enjeux sont nommés clairement plutôt qu’évités.

• Préserver le professionnalisme et l’humanité dans les communications, ce qui réduit les frictions et renforce l’engagement des équipes.