Faire preuve de courage managérial au quotidien
Durée : 6h00
Maintenir une posture claire et agir avec courage, même en contexte difficile ou incertain.
Objectifs :
✔ Comprendre ce qu’est le courage managérial et ce qui le freine
✔ S’exercer à offrir une rétroaction courageuse et à susciter la responsabilisation
✔ Se préparer efficacement à aborder des situations délicates
✔ Repartir avec un plan d’action concret pour faire évoluer une situation réelle de gestion
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Une définition claire et partagée de ce qu’est le courage managérial dans leur contexte.
Une meilleure compréhension de leurs propres freins et leviers pour agir avec courage.
Des stratégies concrètes pour faire face à des situations difficiles
Des outils simples pour poser des questions responsabilisantes et offrir une rétroaction constructive.
Un plan d’action personnalisé pour oser plus de courage dans leur quotidien de gestion.
Une conscience accrue de l’impact de leur posture sur la culture de leur équipe.
Cet atelier aide votre organisation à :
Renforcer la qualité des relations en favorisant des conversations franches, constructives et respectueuses.
Outiller vos gestionnaires pour intervenir avec assurance dans les situations sensibles et maintenir un climat de confiance durable.
Soutenir des décisions cohérentes et assumées, même dans les contextes d’incertitude ou de tension.
Favoriser une culture de courage et de responsabilité, où les enjeux sont nommés clairement plutôt qu’évités.
Préserver le professionnalisme et l’humanité dans les communications, ce qui réduit les frictions et renforce l’engagement des équipes.