Les cercles de gestion
Pour offrir aux gestionnaires un espace structuré pour prendre du recul, se soutenir et passer à l’action différemment.
Les cercles de gestion sont des rencontres facilitées par un·e coach professionnel·le certifié·e, qui permettent de susciter et bénéficier de l’intelligence collective.
Le format
- 1 rencontre de lancement de 60 minutes
- 5 rencontres de 90 minutes
- Virtuel ou présentiel
- Une rencontre toutes les 4 à 6 semaines
- Groupe de 4 à 6 gestionnaires
Le déroulement
- 20 à 25 minutes :
Repères et bonnes pratiques partagés - 65 à 70 minutes :
Enjeux réels apportés par les participant·es - Identification de pistes concrètes, directement applicables
La dynamique
- Partage d’expériences
- Intelligence du groupe
- Apprentissage même lorsque l’enjeu abordé n’est pas le sien
Ce que ça change pour les gestionnaires
Briser l’isolement
Sentir que ce qui est vécu est partagé, normaliser les défis et renforcer la confiance dans son rôle.
Repartir avec du concret
Des pistes claires, réalistes et transférables immédiatement dans le quotidien.
Effet observé: lorsque les groupes sont interéquipes, les cercles contribuent aussi au développement du réseau professionnel à l’intérieur de l’organisation.