Les cercles de gestion
Pour offrir aux gestionnaires un espace structuré afin de réfléchir, se soutenir et passer à l’action dans leur quotidien.
Les cercles de gestion sont des rencontres facilitées par un·e coach professionnel·le certifié·e, permettant aux gestionnaires de prendre du recul sur leurs enjeux réels, de bénéficier de l’intelligence du groupe et de repartir avec des pistes concrètes, directement applicables dans leur quotidien.
Le format
5 rencontres de 60 minutes
Virtuel
Une rencontre toutes les 4 à 6 semaines
Groupe fixe de 6 gestionnaires
Le déroulement
15 à 20 minutes
Repères et bonnes pratiques partagés40 à 45 minutes
Enjeux réels apportés par les participant·esIdentification de pistes concrètes, directement applicables
La dynamique
Partage d’expériences
Intelligence du groupe
Apprentissage même lorsque l’enjeu abordé n’est pas le sien
Ce que ça change pour les gestionnaires
Briser l’isolement
Sentir que ce qui est vécu est partagé, normaliser les défis et renforcer la confiance dans son rôle.
Repartir avec du concret
Des pistes claires, réalistes et transférables immédiatement dans le quotidien.
Effet observé : lorsque les groupes sont interéquipes, les cercles contribuent aussi au développement du réseau professionnel à l’intérieur de l’organisation.
Deux formats disponibles
Cercle de gestion
Groupe fixe jusqu’à 6 gestionnaires
Même groupe à chaque rencontre
5 rencontres
Participation active de tou·tes
Non enregistré
Cercle de gestion ouvert
À partir de 7 gestionnaires
Groupe variable
Rencontres mensuelles pendant 9 à 12 mois
Bénéfices par l’écoute
Enregistré, avec consentement des participant·es