Formation : Responsabilier les équipes de façon bienveillante

« Avec la documentation fournie en plus, il est possible pour moi de suivre un plan bien précis pour développer ma posture de leader et de responsabiliser mon équipe de façon bienveillante. J’ai un plan de match très précis pour m’orienter et mon équipe. »

« La formation était pertinente, agréable à vivre et m’a permis de cibler des outils/techniques à réinvestir dans mon milieu de travail. Elle a été enrichissante et a suscité des réflexions pertinentes. »

« Je me sens confiante et n’ai plus envie d’éviter certaines situations. Je me sens encadrée et soutenue, alors qu’avant je me sentais seule dans cette aventure de coordonnatrice. »

« Nous avons plusieurs dossiers en suspens. Cette formation aidera à déléguer de la bonne manière pour faire en sorte de conclure. »

« Très belle formation. J’aurais pu continuer encore et encore. Les travaux en équipe ont beaucoup favorisé la compréhension. »

Atelier : Vos valeurs et leurs impacts sur votre style de gestion

« Ce qui a fait la différence pour moi lors de cet atelier est la démonstration de la différence entre une valeur et un besoin, d’échanger sur nos enjeux organisationnels, de voir comment nos valeurs influencent nos décisions et comment une valeur peut être différente pour chacun. »

« J’ai réalisé que mes valeurs, ainsi que celles de mes collègues, ont un impact sur mon travail et nos réalisations. »

« Cet atelier est arrivé au bon moment dans ma vie professionnelle. Il m’a permis de recadrer mes valeurs et de m’outiller pour mieux les apprivoiser au quotidien dans mes interactions. »

« Tout était bien structuré et expliqué pour nous faire réfléchir sur nos façons de faire au quotidien. L’atelier a été très bénéfique. »